Lidera a tu equipo con una estrategia clara de motivación y lánzalo a su máximo rendimiento.
En cuatro sesiones
Responsables de equipos que quieran motivar y consiguir resultados

La motivación colectiva no es la suma de las motivaciones individuales, son los elementos motivacionales que son compartidos por todo el equipo. Por ese motivo, hay que identificarlos y alinearlos hacia un objetivo en común.

Para liderar este proceso hay que dedicar tiempo a las personas y al equipo a través de una estrategia bien definida. ¡Te acompaño a crearla!

Sellar compromisos y objetivos con la participación de todos mantiene la motivación colectiva en el tiempo.

Después de este ciclo de cuatro sesiones que propongo; es importante evalúar periódicamente el desarrollo individual y colectivo según lo acordado en las mismas, y aplicar las medidas correctivas en función de los resultados. Este proceso nos permite entrar en el ciclo de mejora continua necesario para alcanzar el máximo rendimiento de un equipo.

Llegar juntos es el principio.

Mantenerse juntos, es el progreso.

Mejorar juntos es el éxito.

En que te ayuda

Ser un buen líder
Mejora tu adaptación a las necesidades de tu equipo

Recuperar energía
Carga tu energía por y para el equipo

Mejorar la inteligencia emocional
Ayuda a dominar las habilidades sociales

Mejorar la comunicación
Facilita la transmisión de valores y objetivos

Mejorar la autoestima
Aumenta tu conexión con los y las demás

Resolver conflictos laborales
Impulsa tu productividad

Progresar en el trabajo
Te permite mejorar profesionalmente

Qué tienes que hacer

Primera sesión
Conoce el máximo de información relevante de cada miembro de tu equipo (perfil, preferencias...) a través de reuniones individuales y de las herramientas que consideres.
Segunda sesión
Establece y consensúa, a través de una dinámica de grupo, los objetivos de realización individual y colectivos con la participación de todos.
Tercera sesión
Concreta individualmente ciertos roles y responsabilidades mediante encuentros cortos, con cada miembro del equipo, con el objetivo de cerrar compromisos.
Cuarta sesión
Sella el compromiso colectivo con una dinámica creativa. Exige que todos se comuniquen, focalicen su energía y se adapten a la situación y al equipo.

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